A influência dos dados na Transformação Digital

O termo Transformação Digital está em alta, com muitas citações, palestras e textos publicados sobre o assunto. Fala-se muito sobre a importância da mudança e sobre os benefícios às organizações que aderem. Mas antes de tomar a grande decisão de iniciar a transformação, é muito importante se informar e entender quais são os reais riscos e benefícios para a sua organização.

De acordo com uma pesquisa feita pela McKinsey Digital em Novembro de 2018, algumas práticas podem ser adotadas para que a visão do sucesso com a transformação digital seja clara. Informações confiáveis coletadas, tratadas e devolvidas em forma de dados conectados são a base para essa transformação, gerando insights relevantes e trazendo à tona processos desnecessários e gaps que não seriam identificados e podem causar falhas no processo.

Ainda na fase de preparação, é recomendada a adoção do método ágil, que adota práticas de execução rápida, encarar riscos e fazer entregas com prazos mais curtos, e o mapeamento do mindset da organização como um todo, afinal se uma solução é implantada mas não tem aderência por parte dos usuários, não há sucesso.

Foco no objetivo

É de primeira importância que o objetivo a ser alcançado com a transformação digital seja claro e conciso, uma decisão tomada em consenso com os executivos da organização. Conhecer os processos, riscos e custos é parte disso, uma vez que tudo o que será afetado direta ou indiretamente precisa ser analisado e calculado.

Base de informações precisas

Tenha certeza que seus dados estão prontos e conectados com o seu negócio sempre que for necessário coletá-los. A adoção da Transformação Digital requer ações rápidas e revisões com espaçamentos curtos de tempo, e os seus dados precisam estar sempre prontos para o uso, caso contrário podem ocorrer atrasos e prejuízos.

Continuidade

Uma vez iniciado e informado o processo de transformação, manter a constância é um grande passo em direção à mudança. Recomeçar várias vezes ou “herdar” uma transformação da gestão anterior são iminências de risco para o sucesso. Vale ressaltar a criação de um plano de ação, com metas e objetivos claros, para que não haja confusão ou perdas caso algo possa ameaçar o processo.

Entender o que realmente significa a Transformação Digital, saber como ela se dará nos processos e na sua organização como um todo são fatores essenciais para o sucesso da estratégia. Conte com uma solução completa de Analytics e Self-service para buscar, tratar, higienizar e disponibilizar os dados da sua organização no momento que forem necessários, com relevância e passíveis de confiança.

 

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